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中建五局装置公司上海分公司组织新进员工述职
作者:作者    发布于:2017-07-13 15:57    浏览次数:
  

中建五局安置公司上海分公司组织新进员工述职

     

读完这篇文章后,您表情如何?   邓小栗  

  据理解,中建五局装置公司上海分公司坚持“三个突出”的造就形式,快捷促进新员工发展。新员工汪俊谱在半年述职交换时深有感触地说道:“分公司既是一个和煦的大家庭,,又是一个发展的大学校。我相信,假以时日,我将会不负众望地发展为一名良好的‘中建人’。”

  据悉,近三年来,中建五局装置公司上海分公司新进100余名大学生和钻研生。为了让他们尽快适应新的环境,公司坚持多措并举、实行“三个突出”的造就形式。首先突出“传帮带”的传统。公司在安排新员工入职时,组织成长“双导师结对”流动。公司为每位新员工都安排一名“发展导师”,负责其职业生涯结构和职业标的目的领导,同时安排一名“专业导师”,负责在岗位技能上停止“传帮带”。其次突出实际工作经历。凡新进员工都必要插手为期三个月的“下班组”流动,安排有经历的工酬报现场导师,加强新员工的操纵技能,加深对一线工作的了解和认识。在见习期间,记录下新员工发展的脚印汇编成《发展记录本》,发放给他们,使其在一直总结中得到提升。在“下班组”流动期间还会成长新老员工工作交换会,工作交换与专业常识竞赛、户外拓展相联结,增进团队交融。最后突出公司人文环境。在入职半年后,公司为他们举办新职工述职交换会,总结他们8个月的发展经历。此外,公司还会给提早转正的新员工家属寄去一封致贺家书,将企业的人文关爱延伸至员工家庭,从而进一步加强员工对企业的归属感和认同感及向心力。

  阳春三月、春暖花开,日前,中建五局装置公司上海分公司组织了2015年7月新进员工述职会,旨在进一步促进 企业开展。

[责任编纂:]

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中建五局装置公司上海分公司组织新进员工述职加强对企业归属感 来源:中国劳动保障新闻网 作者:鄢博 日期:2016-03-14

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