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中油七建公司PKOP炼厂员工工作记
作者:作者    发布于:2017-08-12 16:19    浏览次数:
  

  王雷,中油七建公司哈萨克斯坦分公司工程部副经理。在大家眼里,王雷是个很能筹措事的人。“是不是你的事,得先问问,一切都是为了工程进度嘛!”王雷总这样说。

  在中油七建公司PKOP炼厂,有很多中国石油人繁忙的身影,他们为了工程顺利停顿任劳任怨、脚踏实地。姜善玉、张雷祥、张建堂、王雷是他们的缩影。

  “干活听安排,不问为什么。”张建堂常把这句话挂在嘴边。

  “今年春节大干,11个月没有回家了。”这位带着5个班130多人的队长,言语朴实。哈国成立十几年,他勤学苦干,从一名普通电焊工逐渐发展为班长、队长,角色变了,责任也大了。今年春节前后,PKOP炼厂一期进入大干关键阶段。面对全厂多点施工,姜善玉率领步队加班加点,每天工作12个小时,,遇到急活更是吃在现场,每天坚持干到晚上10时,优异高效实现了节点目的,工艺管线焊接一次合格率为99.6%,压力容器一次合格率99.8%。

  2016年10月,PKOP炼厂项目部承当老厂检修施工任务。4月,张建堂便同技术人员提早进入现场勘查。他按捺语言艰难,亲密同车间、设想人员沟通,每天对照检修图纸,对普遍全厂的102个甩头逐一停止查对标识,对安置停产后的施工内容做了片面梳理,为资料采购和检修打下坚实根底。今年1月,在奇姆肯特的雨雪季,张建堂带队承当了老厂C200管廊管线装置施工任务。大家衣着雨衣雨鞋,冒着风雪严寒,在安详防护门径到位的前提下,在十五六米的高空搭设防雨棚,坚持不持续施工。他每天一上班就爬上管廊,一干就是半天,间断14个月没有回家。

  “新人”挑大梁

  张雷祥,PKOP炼厂项目部铆焊队长。他先后插手过广西石化350万吨/年重油催化裂化、大连石化600万吨/年柴油加氢、1000万吨/年常减压蒸馏结合安置等国内大型安置施工,2016年1月到哈萨克斯坦现场施工。一年半工夫里,他按捺人员、工期紧张和顽劣天气带来的艰难,率领铆焊队高效完成了各项关键环节施工。

  7月的哈萨克斯坦奇姆肯特,烈日烧灼着大地,气温攀升到40摄氏度。而在PKOP炼厂二期工程现场,中油七建公司2000多名中哈职工正争分夺秒,为实现本年度目的而抢工。姜善玉、张雷祥、张建堂、王雷即是此中的代表。

  张建堂,PKOP炼厂项目部管焊队长。“无论工期多紧艰难多大,只有有张建堂,心里就有底。”是很多项目指导对他的评价。

  如今,王雷的工作从调度转到了方案统计。方案统计再忙,王雷也要到现场转转,对他来说,这是职责所在,也是多年养成的习惯。

  哈国施工见证人

  2016年3月,近4200吨钢构造预制装置被压缩到三个半月内。张雷祥顶住压力,以伙为单位细化每日方案,每天落实完成状况,率领40多名队员加班加点抢进度。三个半月,他们每天干13个小时,硬是完成了这项不成能完成的任务。2016年12月,奇姆肯特进入雨雪季,老厂C200管廊框架钢构造施工进入关键时期,他们与工期赛跑,与泥水“斗争”。“没另外法子,就是加班抢工。”张雷祥回顾道。大家奋战两个月,拼下了1065吨钢构造施工任务。

  “我的生活很简略,每天宿舍、食堂、现场三点一线,但每天都很充实。”他这样总结本人的异乡生活。

  “他在就有底气”

  一切为了进度

  “施工无难事,只有肯苦干。”这是参预过很多大型安置成立的张雷祥从业27年来遵守的信条,随同着他走遍海表里,在哈国施工中迸发出新速度。

  2013年4月到哈萨克斯坦后,王雷先后参预扎那若尔油气三厂二、三期工程和PKOP炼油厂一、二期工程成立。2016年下半年,PKOP炼油厂一期异构化、9000单元全厂管网施工,王雷负责全厂60多台施工车辆的日常调度工作,快马加鞭是他那段工夫的工作状态。“提早做好方案,早晨跟班组碰头,每天9点前把车辆方案落实完就初步全厂转。”王雷回顾道,“司机没到位、车辆出问题、方案外要车……这样的问题每天城市有。”一接到电话,王雷就第一工夫赶去办理,忙的时候一天接了200多个电话。

脚注信息
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